Bienvenue dans notre article dédié à l’importance d’avoir une figure en ressources humaines dans votre PME. Pour nous, cette thématique est réjouissante au plus haut point car nous sommes des vrais passionnés en la matière ! D’autant que nous sommes convaincus que bien gérer ses salariés permet de résoudre la racine de nombreux problèmes en plus de créer des fondations solides.
Nous l’avons vérifié par nous-même, à chaque fois que nous avons créé dans nos entreprises des postes en ressources humaines, à temps plein ou à temps partiel sur le principe de Travail Partagé Connecté®, les résultats étaient très positifs, autant pour le dirigeant que pour ses salariés.
Alors, si vous êtes Chef d’ Entreprise, Manager, Responsable des Ressources Humaines, vous constatez sûrement que :
- votre croissance et votre réussite dépendent en partie de l’engagement de vos salariés à vos côtés
- cette gestion humaine peut s’avérer complexe et chronophage, elle vous prend du temps
- le pilotage RH n’est pas forcément votre spécialité. En effet, votre expertise se situe certainement ailleurs, dans le développement de votre activité par exemple. Autant déléguer cette gestion à une personne entièrement dédiée aux RH et qui plus est, aime ça !
- depuis le Covid, les mentalités, le comportement des salariés et leur rapport au travail changent
Les défis des PME en matière de gestion RH
Les petites et moyennes entreprises (TPE/PME) sont souvent confrontées à plusieurs défis en matière de gestion des ressources humaines. Entre le manque de temps pour recruter de nouveaux talents, la nécessité de respecter les réglementations du travail et la gestion quotidienne des équipes, il est facile de se sentir dépassé. Toutefois, vous pouvez pleinement confier cette tâche à des spécialistes des RH et cela pourrait bien faire toute la différence.
Pourquoi une fonction RH en entreprise fait la différence?
Parce que vous gagnerez du temps à faire autre chose où votre plus value est bien mieux utilisée :
- Les ressources humaines, c’est un métier ! Les salariés qui le choisissent adorent faire ce qu’ils font. Et ils le font pour des raisons bien précises. Ils ne subissent pas les aléas liés à la gestion du personnel, car s’en occuper est naturel !
- Ils sont parfaitement outillés pour régler les situations les plus délicates et savent comment gérer une situation avant qu’elle ne s’envenime !
Autant dire qu’un salarié occupant spécifiquement une fonction en ressources humaines va alléger votre quotidien et vous offrir d’excellents conseils pour anticiper des situations que vous-même vous ne verriez pas venir !
Maintenant, parcourons ici tous les avantages et bénéfices à avoir une telle fonction dans votre entreprise.
Des pratiques RH saines et éthiques
Ce salariés dédié aux ressources humaines peut être de 3 niveaux différents. En fonction de la complexité des sujets à traiter dans votre entreprise (Technicien RH, Gestionnaire RH ou Responsable RH) et du nombre de salariés. Il optimisera vos processus de recrutement, organisera les bonnes pratiques de gestion du personnel pour un fonctionnement sain et éthique et réduira par conséquent, les risques liés au non-respect des lois du travail. Le RH finalement se situe comme un guide qui balise les fonctionnements de travail pour que le travail reste au centre des discussions.
Les missions d’un expert RH pour les PME
Un expert en gestion des ressources humaines joue un rôle essentiel dans le soutien et le développement des PME. Voici quelques-unes des missions qu’il peut accomplir pour aider votre entreprise à prospérer :
- Aide au recrutement personnalisée : L’une des tâches les plus critiques pour toute entreprise est de trouver et d’embaucher les bons talents. Un expert RH peut vous aider à élaborer des descriptions de poste précises, à diffuser vos offres d’emploi sur les bons canaux, à trier les CV et à mener des entretiens pour trouver les candidats les plus qualifiés. Grâce à son expertise, il peut vous guider tout au long du processus de recrutement, en vous aidant à identifier les meilleurs talents pour votre entreprise.
- Conseils en gestion du personnel : La gestion efficace des équipes est un élément crucial du succès de toute entreprise. Un expert RH peut vous fournir des conseils personnalisés sur la gestion du personnel, notamment en ce qui concerne la résolution des conflits, la motivation des employés, la gestion du temps et des performances, ainsi que la mise en place de politiques et de procédures RH efficaces. En comprenant les besoins uniques de votre entreprise, un expert RH peut vous aider à créer un environnement de travail positif et productif pour vos employés.
- Formation et développement : Investir dans le développement professionnel de vos employés est essentiel pour favoriser leur croissance et leur engagement. Un expert RH peut vous aider à concevoir et à mettre en œuvre des programmes de formation adaptés à vos besoins spécifiques, en identifiant les compétences nécessaires pour votre entreprise et en fournissant des formations sur mesure pour vos équipes. En investissant dans la formation et le développement de vos employés, vous pouvez les aider à atteindre leur plein potentiel et à contribuer de manière significative à la réussite de votre entreprise.
- Gestion des performances et évaluation : Suivre et évaluer les performances de vos employés est essentiel pour garantir leur engagement et leur succès à long terme. Un expert RH peut vous aider à mettre en place des systèmes de gestion des performances efficaces, en définissant des objectifs clairs et mesurables, en réalisant des évaluations régulières et en fournissant des feedbacks constructifs aux employés. En suivant de près les performances de vos employés, vous pouvez identifier les domaines d’amélioration et mettre en place des plans d’action pour les aider à progresser dans leur carrière.
- Administration du personnel : la gestion administrative du personnel est cruciale pour assurer une structure organisationnelle solide et conforme aux normes légales. Un spécialiste RH peut vous accompagner dans la mise en œuvre d’une gestion administrative efficace, incluant la gestion des contrats, la conformité aux réglementations, la tenue des dossiers des employés, et la préparation des documents nécessaires. En tenant à jour et en gérant scrupuleusement les dossiers du personnel, vous garantissez non seulement le respect des exigences légales, mais aussi une meilleure organisation interne. Ce suivi méticuleux permet d’anticiper et de résoudre les problématiques administratives avant qu’elles ne deviennent des obstacles, assurant ainsi la fluidité des opérations quotidiennes et la tranquillité d’esprit pour vous et vos employés.
En matière de ressources humaines, il est important de faire la différence entre “la vie administrative du salarié” et son “parcours professionnel” dans votre entreprise. Pour comprendre cette subtilité, nous vous invitons à lire notre article dédié. Car en plus du reste des arguments énoncés plus et si vous voulez aller plus loin, il est possible de créer une vraie démarche d’amélioration continue même dans les ressources humaines.
En résumé, il est sain d’avoir un intermédiaire entre vous, dirigeant d’entreprise, et vos salariés. Incarné par une figure RH compétente, pour servir de “sas” et réguler efficacement les demandes des salariés. Ce rôle de médiateur permet non seulement de temporiser les situations avant qu’elles ne s’escaladent, mais assure aussi une gestion équilibrée et juste des attentes de chacun.
L’ambiance et la productivité au sein de votre entreprise n’en seront que meilleures. Vous aurez près de vous, un interlocuteur privilégié pour structurer, planifier, organiser et vous soutenir efficacement dans votre déploiement.
Consultez notre Ebook sur « LE TRAVAIL PARTAGÉ CONNECTÉ : le futur du travail pour les PME ».
Alors, prêt à investir dans un pilotage éclairé de vos ressources humaines dès aujourd’hui ?
Voyons en pratique comment faire !
Chez GEBOSSE, cette passion pour l’excellence dans la gestion humaine nous anime profondément. La bonne nouvelle, c’est que vous n’avez pas forcément besoin d’une compétence RH à temps plein. Et oui ! En fonction du nombre de salariés et de vos désirs de croissance, 2 ou 3 journées par semaine pourraient peut-être suffire !
Au quotidien, nous développons cette compétence subtile de répondre aux besoins en personnel à temps partiel des entreprises désireuses de réinventer leur organisation
- nous créons des emplois sur mesure
- assurons ces recrutements exigeants
- embauchons ces salariés à votre place et suivons le déroulement de leur mission ainsi que leur évolution
Pourquoi embarquer avec GEBOSSE :
- Vous êtes Chef d’entreprise d’une PME et voulez vous concentrer sur votre rêve entrepreneurial :
- Gérer le personnel n’est pas votre tasse de thé !
- Recruter n’est ni inné, ni une évidence pour vous !
- Vous êtes Chargé des Ressources Humaines en entreprise, vous êtes seul ou à effectif réduit dans votre service RH :
- Vous n’avez pas le temps de mettre en place tous les sujets qui vous tiennent à cœur !
- Vous êtes favorable à l’intelligence collective, au partage d’expérience et avez besoin de raisonner avec des pairs
Ce que nous vous proposons chez GEBOSSE :
- Une Expertise Passionnée : chez GEBOSSE, nous sommes constamment à l’affût des dernières tendances, pratiques exemplaires et évolutions législatives, pour éclairer vos décisions, qu’elles soient justes et conformes. En savoir + sur nos Experts RH
- Des Recrutements Inspirés : Avec GEBOSSE, vivez une quête inspirante de talents. Nous sommes vos artistes en recrutement, dénichant avec finesse les âmes qui résonneront avec la culture unique de votre entreprise. Notre mission : tisser des liens durables et enrichissants, forger des équipes où chaque membre est une pièce essentielle du puzzle de votre succès. En savoir + sur le RECRUTEMENT
- Une Spécialité : Le Recrutement à Temps Partiel : Chez GEBOSSE, une particularité nous distingue : le recrutement de personnel à temps partiel. Parfois, un salarié présent 2 ou 3 jours par semaine est tout ce qu’il faut pour répondre efficacement aux besoins d’une entreprise. Et justement, la fonction RH est particulièrement adaptée au temps partiel, alors ne vous en privez pas. En savoir + sur les EMPLOIS A LA CARTE
EN BREF…
En choisissant GEBOSSE, votre entreprise sécurise ses recrutements et sa gestion du personnel.
Vous prendrez des décisions éclairées, ancrées dans l’expertise mais aussi sur ce qui est éthique ou ne l’est pas.
Notre mission est d’apporter des solutions tangibles et d’accompagner la mise en action !
Une première conversation téléphonique pour explorer ce qui fonctionne et ce qui nécessite une amélioration chez vous ne vous coûtera rien. Alors dès aujourd’hui, faites le premier pas vers une gestion RH transformée et dans l’air du temps !
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