Recruter vite ou recruter bien ? Pourquoi la précipitation coûte souvent plus cher
Recruter vite ou recruter bien ? Pourquoi la précipitation coûte souvent plus cher Lorsqu’un salarié quitte l’entreprise, il est rare que son départ passe inaperçu. Les dossiers continuent d’arriver, les clients attendent des réponses, les équipes doivent absorber une charge de travail supplémentaire et, bien souvent, le dirigeant se retrouve à jongler entre plusieurs urgences. […]
Pourquoi vos offres d’emploi ne reçoivent-elles pas les bonnes candidatures ?
Vous avez publié une offre d’emploi… mais les bons candidats ne sont pas au rendez-vous ? Vous avez rédigé votre annonce avec soin, vous l’avez diffusée sur plusieurs plateformes et pourtant… les candidatures qui arrivent ne correspondent pas à vos attentes. Ou pire : vous ne recevez presque aucune réponse. Si cette situation vous parle, […]
Gérer un conflit dans une petite équipe : 5 réflexes à adopter
Dans une PME, tout va souvent très vite. Tout le monde se connaît, on travaille en proximité, on échange directement sans passer par 15 strates de hiérarchie. Et c’est ce qui fait la richesse des petites équipes. Mais voilà… quand ça coince entre deux personnes, quand la tension monte ou qu’un malentendu s’installe, ça peut […]
Comment bien rédiger une offre d’emploi (et attirer les bons profils dès le départ)
Vous avez besoin de recruter, mais les bonnes candidatures se font rares ?Peut-être que le problème vient de la base : votre offre d’emploi. Eh oui, dans un marché du travail ultra tendu, une annonce mal rédigée, trop vague ou trop impersonnelle peut passer complètement inaperçue. Pire encore : elle peut faire fuir les bons […]
Travailler avec des freelances ou des salariés : que choisir pour votre PME ?
C’est une question que vous vous êtes sans doute déjà posée : “Est-ce que je dois recruter un salarié ou faire appel à un freelance ?” Et franchement, la réponse n’est pas si simple. Il n’y a pas une solution magique qui convient à toutes les entreprises, à tous les moments. Ce qui compte, c’est […]
Pourquoi votre PME devrait (vraiment) se doter d’un livret d’accueil
Soyons honnêtes : quand on parle de livret d’accueil, beaucoup de dirigeants de PME lèvent les yeux au ciel.“Encore un document administratif… On n’a pas que ça à faire !” Et pourtant… ce petit livret (qu’il soit papier ou digital) peut faire toute la différence dans l’intégration d’un nouveau salarié. Ce n’est pas juste un […]
Flexibilité au travail : comment en faire un atout pour votre PME
« Y a plus personne sur le marché ! » Vraiment ? Aujourd’hui, la flexibilité au travail n’est plus un luxe réservé aux grandes entreprises. C’est devenu une attente forte des salariés… et une opportunité en or pour les PME qui veulent attirer, motiver et garder les bons profils. Mais attention, flexibilité ne veut pas dire chaos […]
Recruter dans un marché tendu : nos astuces pour votre PME
« Y a plus personne sur le marché ! » Vraiment ? Oui, c’est vrai : les bons profils sont très sollicités. Oui, le marché est tendu. Mais non, ce n’est pas une fatalité pour votre PME. La clé ? Arrêter de faire comme tout le monde et adopter une stratégie de recrutement plus fine, plus humaine, […]
Structurer vos RH sans service dédié : c’est possible !
La gestion RH, un truc de grosses boîtes ? Pas du tout ! On entend souvent : « Chez nous, on n’est que 15, on n’a pas besoin d’un RH ! » Erreur. Même avec une petite équipe, il y a des sujets RH cruciaux à traiter : recrutements, intégration, contrats, formation, ambiance interne, entretiens, etc. La […]
Pourquoi embaucher en temps partagé est un vrai atout ?
Un salarié expérimenté sans les coûts d’un temps plein ? C’est possible ! Imaginez : vous avez besoin de compétences précises pour booster votre PME, mais vous n’avez ni le budget ni la charge suffisante pour un temps plein. Bonne nouvelle : le travail en temps partagé est fait pour vous ! Chez GEBOSSE, on […]