Gérer une équipe quand on n’a jamais appris à le faire : le guide de survie du patron de PME
Patron, mais pas manager ? Vous n’êtes pas seul !
Vous avez créé votre boîte parce que vous êtes passionné par votre métier. Pas parce que vous rêviez de gérer des conflits d’équipe, de faire des entretiens annuels ou de motiver un salarié découragé un lundi matin.
Et pourtant, vous vous retrouvez à devoir manager, sans avoir été formé pour ça. Pas de panique : c’est très (très) courant dans les PME. Et bonne nouvelle : ça s’apprend !
Voici un guide de survie simple et concret pour devenir un bon manager, sans changer qui vous êtes, ni vous transformer en gourou du leadership.
1. Posez les bases : vision, valeurs, rôles clair...
