Piloter un projet stratégique en période de crise

“Nous devions lancer une nouvelle BU en pleine crise des matériaux. L’intervention 2j/semaine d’un directeur de projet expérimenté a été décisive. Résultat : lancement en 5 mois et ROI positif dès le premier trimestre.”

Julien G., DGA d’une ETI BTP
Adhérent à Gebosse depuis octobre 2024


Et si vous aussi, vous faisiez accompagner ?

Piloter un projet stratégique ne s’improvise pas, mais ça s’apprend. Et vous n’avez pas à être seul pour progresser.

Chez GEBOSSE, on propose un accompagnement RH à la carte pour les dirigeants de PME. Pour poser les bases, régler des situations tendues, ou tout simplement prendre du recul.

Vous avez une équipe ? Alors vous êtes manager. Et on peut vous aider à kiffer ce rôle.

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