Trop petit pour recruter ? Trop grand pour vous en passer ? Il y a une troisième voie !
Vous avez besoin de compétences pointues mais pas à temps plein ? Vous hésitez à embaucher de peur de ne pas pouvoir assurer le salaire en continu ? Bienvenue dans la réalité de nombreuses PME en 2025.
La bonne nouvelle, c’est qu’il existe une solution ultra flexible, rentable et maligne : le travail à temps partagé. Encore peu connu, ce modèle gagne du terrain chaque année. Et pour cause : il permet d’accéder à des compétences de haut niveau, sans exploser votre masse salariale.
Dans cet article, on vous décortique le concept, ses avantages, et pourquoi vous devriez vraiment y penser pour votre entreprise.
Le travail à temps partagé, c’est quoi exactement ?
C’est tout simple : un salarié travaille pour plusieurs entreprises, selon un planning réparti, mais il est embauché par une seule structure (souvent un groupement d’employeurs ou un prestataire comme GEBOSSE). Vous bénéficiez ainsi de ses compétences une ou plusieurs journées par semaine, sans supporter seul le coût d’un temps plein.
En gros : vous avez un pro, mais à la carte. Malin, non ?
Pourquoi c’est génial pour une PME ?
1. Vous accédez à des experts que vous ne pourriez pas vous offrir autrement
Besoin d’un RH, d’un DAF, d’un chef de projet, d’un responsable com’… mais vous n’avez pas le volume pour un CDI complet ? Le temps partagé vous ouvre la porte de ces profils.
2. C’est flexible, sans prise de tête
Vous ne signez pas un contrat direct avec le salarié : vous passez par l’intermédiaire qui gère tout l’administratif (paie, contrat, congés, etc.). Vous gardez juste la relation managériale.
3. Vous limitez les risques financiers
Pas de charges fixes à l’année. Vous adaptez les heures à votre besoin réel. En période de creux, vous diminuez. En période de rush, vous ajustez.
4. Vous gagnez du temps (et du sommeil)
Pas besoin de passer des semaines à recruter, former, suivre les paies… Vous vous concentrez sur votre business, pendant que l’expert gère sa mission.
Quelques exemples concrets ?
- Une PME industrielle a fait appel à un RRH à mi-temps pour structurer ses process et préparer sa croissance.
- Un cabinet de conseil a recruté une chargée de com’ à 2 jours/semaine pour développer sa visibilité.
- Un restaurateur a embauché un DAF partagé pour piloter ses coûts et répondre aux demandes des banques.
Dans tous les cas : même résultat. Du compétent. Du serein. Du flexible.
Est-ce que c’est fait pour vous ? Voici 3 bonnes questions à se poser :
- Avez-vous besoin de compétences spécifiques mais ponctuelles ou à faible volume ?
- Est-ce que votre budget vous freine pour embaucher un temps plein ?
- Souhaitez-vous rester agile tout en structurant votre entreprise ?
Si vous avez répondu « oui » à au moins 2 de ces questions… le temps partagé est sûrement LA solution.
Comment ça marche avec GEBOSSE ?
Chez GEBOSSE, on s’occupe de tout :
- on vous aide à identifier le bon besoin
- on trouve le profil idéal (chez nous ou dans notre réseau)
- on l’embauche pour vous
- on gère toute la paperasse
Vous ? Vous accueillez un expert qui bosse avec vous comme s’il faisait partie de votre équipe.
Envie de tester sans vous engager ?
On vous propose un RDV gratuit pour discuter de vos besoins. Rien à perdre, et peut-être beaucoup à gagner.
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