Gérer une entreprise, c’est un peu comme jongler avec une douzaine de balles en même temps. Et quand l’une de ces balles s’appelle « gestion du personnel », ça peut vite devenir compliqué, non ? Surtout quand ce n’est pas votre métier de cœur. Peut-être que vous vous reconnaissez dans cette situation : les recrutements s’accumulent, les besoins RH évoluent, et vous êtes un peu débordé. Alors, comment faire pour ne pas perdre le fil et continuer à avancer sereinement ? C’est là qu’intervient le concept de travail partagé, et plus précisément celui de la fonction RH partagée.
Le travail partagé : un concept gagnant-gagnant pour les PME
Imaginez avoir accès à des compétences pointues, sans pour autant devoir embaucher quelqu’un à plein temps. C’est un peu comme avoir le meilleur des deux mondes : la flexibilité d’un freelance, avec la sécurité d’un salarié. Le travail partagé permet justement cela. Il s’agit de mutualiser un ou plusieurs salariés entre plusieurs entreprises, selon les besoins de chacune.
Pour les PME, c’est une aubaine. Vous n’avez pas besoin de recruter à temps plein pour des compétences dont vous n’avez besoin que quelques jours par semaine ou par mois. Et pour les salariés, c’est une opportunité d’avoir une diversité de missions et d’enrichir leur expérience. Tout le monde y gagne !
La fonction RH partagée : un atout pour la gestion de votre personnel
Maintenant que vous avez une idée du concept, plongeons un peu plus dans le détail avec la fonction RH partagée. Imaginez un expert RH qui connaît les ficelles du métier sur le bout des doigts, capable de vous accompagner sur toutes les problématiques RH : du recrutement à la gestion des talents, en passant par la formation et le bien-être au travail. Mais cet expert ne travaille pas uniquement pour vous, il partage son temps entre plusieurs entreprises. Vous bénéficiez ainsi de son expertise, tout en ne payant qu’une fraction de son coût total.
C’est une solution particulièrement efficace pour les PME qui n’ont pas les ressources ou le volume de travail suffisant pour justifier un poste RH à plein temps. Vous restez concentré sur votre cœur de métier, tandis que l’expert RH s’assure que tout roule du côté des ressources humaines.
Les avantages concrets de la fonction RH partagée pour votre PME
Vous vous demandez peut-être si la fonction RH partagée est vraiment adaptée à votre entreprise. Voici quelques raisons pour lesquelles cela pourrait être une solution idéale pour vous :
1. Flexibilité totale
Avec la fonction RH partagée, vous adaptez les interventions RH à vos besoins réels. Que vous ayez besoin d’aide ponctuelle pour un recrutement, ou d’un accompagnement continu pour structurer vos pratiques RH, tout est possible. Vous pouvez ajuster le nombre de jours ou d’heures de présence en fonction de votre charge de travail, sans vous engager sur le long terme.
2. Expertise à portée de main
Accéder à un expert RH chevronné, c’est un peu comme avoir un super-héros de la gestion du personnel à vos côtés. Vous profitez de son expérience et de ses connaissances, sans devoir vous débattre avec les complexités du recrutement pour trouver cette perle rare en interne. L’expert RH partagé a déjà une solide expérience, souvent dans plusieurs secteurs d’activité, ce qui lui permet d’apporter des solutions adaptées et innovantes à vos problématiques spécifiques.
3. Maîtrise des coûts
On ne va pas se mentir, les ressources humaines, ça coûte cher. Surtout si vous devez embaucher un spécialiste à temps plein pour un besoin qui, en réalité, n’est pas permanent. Avec la fonction RH partagée, vous payez uniquement pour le temps travaillé, ni plus ni moins. C’est donc un excellent moyen d’optimiser votre budget RH tout en bénéficiant d’un service de qualité.
4. Gain de temps et d’efficacité
Gérer des recrutements, suivre les évolutions légales, s’assurer que vos salariés sont bien encadrés… tout cela demande du temps et des compétences spécifiques. En déléguant ces tâches à un expert RH partagé, vous libérez du temps pour vous concentrer sur ce que vous faites de mieux : développer votre entreprise. Vous gagnez en efficacité, car l’expert RH connaît déjà les meilleurs outils et méthodes pour mener à bien ces missions.
Comment mettre en place une fonction RH partagée dans votre entreprise ?
Convaincu par les avantages de la fonction RH partagée ? Voici comment vous pouvez la mettre en place dans votre entreprise.
1. Identifiez vos besoins
Tout d’abord, faites un point sur vos besoins en matière de gestion des ressources humaines. Avez-vous besoin d’aide pour recruter ? Pour structurer vos pratiques RH ? Pour mettre en place un plan de formation ? En fonction de vos besoins, vous pourrez déterminer le profil d’expert RH qui vous correspond le mieux.
2. Choisissez le bon partenaire
Ensuite, trouvez une société spécialisée dans le travail partagé et la fonction RH partagée, comme GEBOSSE. L’idéal est de choisir un partenaire qui a une bonne connaissance de votre secteur d’activité et qui pourra vous proposer un expert RH en phase avec vos enjeux.
3. Mettez en place un planning flexible
Une fois le bon expert trouvé, définissez ensemble un planning d’intervention. Vous pouvez commencer par quelques jours par mois, puis ajuster en fonction de l’évolution de vos besoins. L’objectif est d’avoir une organisation flexible qui puisse s’adapter aux périodes de forte activité comme aux périodes plus calmes.
Pourquoi choisir GEBOSSE pour votre fonction RH partagée ?
Chez GEBOSSE, nous avons à cœur de vous accompagner dans la réussite de votre gestion RH. Nos experts sont là pour vous soulager des tâches administratives et complexes, afin que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel : la croissance de votre entreprise. Que vous ayez besoin d’un accompagnement ponctuel ou continu, nous avons la solution qui vous correspond.
Prêt à passer à l’étape suivante ?
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Et si vous êtes prêt à passer à l’action, n’hésitez pas à prendre rendez-vous avec nous dès maintenant en cliquant sur le bouton ci-dessous. Ensemble, faisons de la gestion RH un atout pour votre entreprise !
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