Recruter dans un marché tendu : nos astuces pour votre PME

« Y a plus personne sur le marché ! » Vraiment ? Oui, c’est vrai : les bons profils sont très sollicités. Oui, le marché est tendu. Mais non, ce n’est pas une fatalité pour votre PME. La clé ? Arrêter de faire comme tout le monde et adopter une stratégie de recrutement plus fine, plus humaine, […]

Structurer vos RH sans service dédié : c’est possible !

La gestion RH, un truc de grosses boîtes ? Pas du tout ! On entend souvent : « Chez nous, on n’est que 15, on n’a pas besoin d’un RH ! » Erreur. Même avec une petite équipe, il y a des sujets RH cruciaux à traiter : recrutements, intégration, contrats, formation, ambiance interne, entretiens, etc. La […]

Pourquoi embaucher en temps partagé est un vrai atout ?

Un salarié expérimenté sans les coûts d’un temps plein ? C’est possible ! Imaginez : vous avez besoin de compétences précises pour booster votre PME, mais vous n’avez ni le budget ni la charge suffisante pour un temps plein. Bonne nouvelle : le travail en temps partagé est fait pour vous ! Chez GEBOSSE, on […]

Évitez les erreurs de recrutement coûteuses en PME

Vous recrutez ? Voici comment éviter les (grosses) boulettes ! On ne va pas se mentir : recruter, c’est tout un art. Et pour une PME, c’est carrément vital. Un mauvais choix peut coûter cher… très cher ! Entre le temps perdu, l’impact sur l’équipe, et parfois même une baisse de chiffre d’affaires, les erreurs […]

Clara – adhérente : « Structurer la fonction RH dans une start-up en croissance »

“Notre RH partait, en plein recrutement massif. En 3 jours/semaine, une experte a mis en place une organisation claire, des outils de suivi, et un onboarding efficace. Le climat social s’est apaisé, et notre croissance a pu continuer.” Clara D., CEO d’une start-up techAccompagnée par Gebosse en mission ponctuelle Et si vous aussi, vous faisiez […]

Julien – adhérent : « Piloter un projet stratégique en période de crise »

“Nous devions lancer une nouvelle BU en pleine crise des matériaux. L’intervention 2j/semaine d’un directeur de projet expérimenté a été décisive. Résultat : lancement en 5 mois et ROI positif dès le premier trimestre.” Julien G., DGA d’une ETI BTPAdhérent à Gebosse depuis octobre 2024 Et si vous aussi, vous faisiez accompagner ? Piloter un […]

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